4月20日，市住房公积金管理中心召开“三提三争”活动调度会暨二季度工作推进会，全面分析、总结一季度“三提三争”活动和工作开展情况，对下一步工作进行安排部署、全力推进。中心班子成员，总会计师、总稽核，各科室、分中心负责同志参加会议。

会议指出，今年一季度，中心深入贯彻落实全市“三提三争”活动要求，扎实做好全市住房公积金管理工作，公积金业务运行态势稳中向好，制度宣传普惠范围稳步拓宽，住房民生保障作用持续增强，高素质干部队伍建设扎实推进，各方面工作均取得明显成效。1-3月，全市新增缴存住房公积金23.46亿元；新开户人数1.2万人；为20.02万人次职工提取住房公积金20.31亿元；为2493户家庭发放个人住房公积金贷款11.64亿元；实现增值收益1.29亿元。

       会议强调，中心上下要聚焦“三提三争”任务清单，围绕“1244”工作思路，以“四大攻坚行动”为突破点，精准出招解决实际问题，靶向施策推动工作落实，持续深化“中梗阻”问题专项整治，从严从实提升工作质效。一是树牢以人民为中心发展思想，发挥住房和民生保障作用。要牢固树立“中心一盘棋”思想，真正把任职岗位作为干事创业的舞台。围绕中心重点工作任务，深入开展调查研究，问计于民，问需于民，全面夯实工作基础。要牢固树立“业务目标导向”理念，聚焦主责主业，紧盯业务指标不放松，持续推进“贷款一件事”、“带押过户”和“淄博公积金信用贷”等业务，加强住房市场研究，精准支持住房改善。要加强沟通交流协作，形成工作合力。主动与相关部门、企业、受托银行等单位加强沟通对接，主动向先进城市学习，增强住房民生保障能力。二是提升服务质效，在打造公积金服务品牌上呈现新亮点。要树立“以缴存人为核心”的服务理念，在精细化管理和精准化服务上下功夫，建立服务考核激励和业务回访机制，完善服务承诺制。要加快构建便捷高效服务新模式，持续推进线上线下服务深度融合、同步优化，扎实推进政务服务事项标准化提升工作，建立健全全流程服务机制。要打造公积金数字化发展新模式，进一步优化公积金业务信息系统，加快推进电子印章、电子签名等智能应用，用好监管平台和小程序，丰富公积金数字化应用场景，打造一流的公积金数字化发展“淄博样板”。三是强化底线思维，筑牢高质量发展根基。要全力保障资金安全，加固内部风险防线，建立规范高效的资金运作机制，坚决守好职工“钱袋子”。要守牢项目安全底线，严把开发项目准入关，严格资金封闭监管，防范项目交付风险。要牢固树立“一失万无”的底线思维，切实加强干部作风建设，始终坚持高标准、严要求，时刻绷紧“廉政”这根弦，维护中心良好形象。

会议要求，全市住房公积金系统要深度聚焦全年目标任务，在推动业务发展上走在前，在提升服务保障上开新局，立足新起点、展现新作为、迎接新挑战、共谋新发展，在攻坚克难中开创佳绩，躬身入局、争先出彩，奋力交出淄博公积金高质量发展的高分答卷。

（供稿：办公室）